Si bien el informe cubre la actividad de la Secretaría en su conjunto, está orientado a facilitar al Consejo Superior una evaluación de mi gestión como Secretario.
Es un informe ejecutivo, planteado en términos de objetivos, condicionantes y resultados.
He intentado que pueda ser leído e interpretado en una hora, por ello ronda las 16 carillas. La información pertinente que lo completa se encuentra en anexos.
Al ser un informe parcial de gestión (correspondiente a un año) no se incluyen consideraciones finales globales. Será pertinente analizar como un todo el conjunto de las actividades, al finalizar la gestión.
La gestión se ha orientado por objetivos. Para cada objetivo se presenta el grado de avance, los recursos en juego y las acciones que surgen como más relevantes, para luego ampliar aquello en lo necesario.
Cabe resaltar el alto grado de coincidencia entre los objetivos propuestos en el Plan Estratégico de Gestión y lo realizado.
En los anexos y en http://www.unsa.edu.ar/coope/info/planestr
El análisis se divide en tres aspectos: